- Definir los objetivos estratégicos de la empresa y alinearlos con la gestión de RRHH.
- Realizar un análisis de las necesidades de personal actuales y futuras.
- Establecer un plan de sucesión para puestos clave.
- Evaluar la cultura organizacional y asegurar la coherencia con los valores de la empresa.
- Anticipar las tendencias del mercado laboral y las necesidades de capacitación.
Etapa del Proceso | Acciones Clave |
|---|---|
Definición del Perfil | Determinar las habilidades, experiencia y competencias necesarias para el puesto. |
Reclutamiento | Publicar la oferta en diferentes canales (online, redes sociales, etc.) y preseleccionar currículums. |
Entrevistas | Realizar entrevistas iniciales (telefónicas o virtuales) y entrevistas presenciales. |
Evaluación | Aplicar pruebas de habilidades, test psicométricos y verificar referencias laborales. |
Selección | Tomar una decisión final basada en la evaluación y ofrecer el puesto al candidato seleccionado. |
Etapa del Proceso | Acciones Clave |
|---|---|
Definición del Perfil | Determinar las habilidades, experiencia y competencias necesarias para el puesto. |
Reclutamiento | Publicar la oferta en diferentes canales (online, redes sociales, etc.) y preseleccionar currículums. |
Entrevistas | Realizar entrevistas iniciales (telefónicas o virtuales) y entrevistas presenciales. |
Evaluación | Aplicar pruebas de habilidades, test psicométricos y verificar referencias laborales. |
Selección | Tomar una decisión final basada en la evaluación y ofrecer el puesto al candidato seleccionado. |
- Identificar las necesidades de capacitación de los empleados.
- Diseñar programas de capacitación personalizados.
- Fomentar una cultura de aprendizaje continuo.
- Ofrecer oportunidades de desarrollo de carrera.
- Establecer un sistema de evaluación de desempeño regular.
- Reconocer y recompensar el desempeño sobresaliente.
Aspecto | Acciones |
|---|---|
Evaluación del Desempeño | Definir metas individuales y colectivas, retroalimentación regular, evaluaciones periódicas, uso de KPIs. |
Compensación | Salario base competitivo, compensación variable (bonos, incentivos), beneficios adicionales (seguros, planes de pensiones). |
Comunicación | Transparencia en la política salarial, comunicación clara de metas y resultados, feedback regular. |
Reconocimiento | Celebrar los logros, reconocer el esfuerzo, oportunidades de desarrollo profesional, promoción interna. |
Aspecto | Acciones |
|---|---|
Evaluación del Desempeño | Definir metas individuales y colectivas, retroalimentación regular, evaluaciones periódicas, uso de KPIs. |
Compensación | Salario base competitivo, compensación variable (bonos, incentivos), beneficios adicionales (seguros, planes de pensiones). |
Comunicación | Transparencia en la política salarial, comunicación clara de metas y resultados, feedback regular. |
Reconocimiento | Celebrar los logros, reconocer el esfuerzo, oportunidades de desarrollo profesional, promoción interna. |